Zeit ist in Sondersituationen die kritischste Ressource. Unsere Mandate entstehen meist dann, wenn keine Zeit für langwierige Ausschreibungsprozesse bleibt. In der Regel können wir innerhalb von unter einer Woche vor Ort sein, um eine erste Bestandsaufnahme durchzuführen und unmittelbar handlungsfähig zu sein.

Logistik findet vor Ort statt. Wir sind dort, wo die Herausforderung liegt: im Lager, im Werk oder am Logistikstandort. Während wir administrative Aufgaben effizient remote lösen können, verbringen wir den Großteil unserer Zeit direkt im Betrieb. Nur so stellen wir sicher, dass wir die operative Realität ungefiltert verstehen und Maßnahmen sofort greifen.

Wir arbeiten klassisch mit Tagessätzen, sind aber bei klar definierten Projekten (z.B. Abwicklungen oder Standortschließungen) offen für erfolgsabhängige Komponenten oder Pauschalbudgets. Transparenz steht hier an erster Stelle.

Unser Ziel ist es, uns selbst überflüssig zu machen. Wir gehen erst, wenn die Strukturen stabilisiert sind und das Führungsteam vor Ort den Betrieb sicher allein weiterführen kann.

Tassilo Göppel ist bei jedem Mandat persönlich involviert und steuert die Kernstrategie. Bei uns gibt es keinen Bruch zwischen Vertrieb und Umsetzung: Wer das Projekt mit Ihnen plant, setzt es auch operativ mit Ihnen um. Wir setzen auf erfahrene Experten, die Verantwortung für Ergebnisse übernehmen

Das ist unser Alltag. Wir führen mit Klarheit und Empathie. Wir nehmen die Leute mit, indem wir zeigen, dass unsere Maßnahmen den Betrieb (und damit oft auch Arbeitsplätze) langfristig sichern, anstatt nur Druck auszuüben.

Ja. Die Identifikation geeigneter Standorte und Partner ist oft der Kern einer nachhaltigen "Make-or-Buy"-Entscheidung. Wir verfügen über einen fundierten Marktüberblick und begleiten Sie aktiv dabei, die Infrastruktur zu finden, die zu Ihrer neuen Zielorganisation passt.

Ja, wir werden regelmäßig sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite (Buy-Side / Sell-Side) mandatiert. Wir bewerten Logistikstrukturen auf ihre operative Belastbarkeit und Skalierbarkeit. Unser Fokus liegt dabei auf der Identifikation von versteckten Risiken und Hebeln zur Wertsteigerung, die über eine rein finanzielle Analyse hinausgehen.

Wir agieren häufig in hochgradig sensiblen Umfeldern – sei es vor offiziellen Transaktionen oder in insolvenznahen Restrukturierungen. Absolute Diskretion und die strikte Einhaltung von Compliance-Vorgaben sind für uns selbstverständlich. Wir sind darauf eingestellt, unter NDA zu arbeiten und die Kommunikation gegenüber Stakeholdern professionell und abgestimmt zu steuern.